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　　一个月筹办3场国家级体育赛事。4月11日，2024年全国U19青少年篮球联赛宜宾赛区的比赛刚刚结束，为期5个多月的2023-2024中国排球超级联赛（四川高县赛区）也吹响了最后一场比赛的哨声。来不及歇一下，宜宾首创文化传媒有限责任公司董事长庞敏就带领团队组织即将在5月举行的四川省青少年羽毛球前站赛和中职篮球联赛、全国U15篮球联赛总决赛等赛事。

　　2021年，我国体育产业总规模首次突破3万亿元，按照规划，到2025年将突破5万亿元。在宜宾大大小小的体育赛事中，活跃着首创传媒的身影。这家成立于2014年的体育企业，从南溪起步，10年来在宜宾运营了近1000场体育赛事和节会活动，带动了宜宾体育产业发展。

　　为什么是首创？近日，庞敏接受了川观新闻记者专访，回顾公司发展历程，并展望未来。

　　毕业后我从事了6年的药品销售，从公司的区域经理做到全国销冠，这段经历帮助我形成了善于沟通、乐观积极的性格，锻炼了我的表达和沟通能力。

　　选择体育行业是一次意外。我一直对创意策划类工作比较感兴趣，2014年回到南溪后创办了一家文化传媒公司，参与运营了一场省级选美比赛，在此过程中结识许多了文化体育领域的朋友。也是从他们那里，我得知南溪区正在尝试与民营企业合作，盘活即将投入使用的南溪区体育中心资源，一方面举办更多群众体育活动，形成全社会热爱运动的氛围，另一方面借助大型赛事，提高区域知名度。

　　当年，体育场馆运营是一个“老大难”。首先，缺少群众喜闻乐见的赛事活动；其次，民营企业参与体育场馆运营，在省内还没有先例，没有可以参考的模式。

　　在这个背景下，我们成了第一个“吃螃蟹”的人。借助此前积累的资源，大约投资6千万元，获得了南溪区体育中心30年的经营权，这场签约被纳入当年省级重点项目签约，也是全省社会资本民营企业参与体育场馆运营的案例，这是公司进军体育赛事的起点。

　　此后，公司通过对接省内、国内体育主管部门、赛事主办方，承办了一系列赛事在南溪区的落地运营。其中既有大家经常接触的乒乓球、羽毛球、排球等球类比赛，也有泰拳比赛、摩托车赛，高峰期南溪体育中心每年有250天对外运营，一天要举办两三场活动。

　　赛事风险包括参赛选手和赞助商两方面。我们经历过拳击比赛中参赛选手无法参赛，因为负责门票销售的另一家公司因为经营不善，无法支付出场费用。在这种被动的环境下，我们逐家拜访赞助商，乐鱼app在亏损的情况下完成了运营，虽然亏了，却赢得了品牌。

　　有的风险可以通过保险等一系列流程防范，还有的风险提醒我们不能仅仅依靠体育赛事运营，还要开辟“第二战场”。

　　在这个过程中，我们从每一次挫折中吸收经验、学习进步，团队从十多人壮大到百余人，能够独立完成赛事筹备到举办的全流程。

　　但体育赛事运营的利润率并不高，抗风险能力较差，我们已经开始延伸赛事产业链。具体而言，就是立足体育场馆运营，发展“体育+商圈”“体育+旅游”等多种形式，盘活体育场馆周边的文旅资源，让赛事观众有地方住、有地方耍，形成赛事生态圈。

　　近年来，国内体育经济不断壮大，这是一片厮杀激烈的红海，也是一片充满希望的新蓝海。

　　由首创传媒承办的2023-2024中国排球超级联赛（四川·高县赛区） 罗顺 摄

　　我们将抓住宜宾承办第十五届省运会的机会，用好南溪、叙州区，乐鱼app高县等地体育场馆，助力办好省运会的同时，对外打响首创传媒的品牌，让更多地方了解我们的能力范围，为今后的合作做铺垫。

　　其次，经过10年的运营，我们已经积累了一些客户和比赛经验，我们希望利用这些资源，将其转化为数字化优势。比如，大数据可以在战术设计、球员选拔、训练反馈等方面发挥作用，有助于团队或个人提升水平，我们将进军这一领域。

　　同时，我们将继续锤炼自身的运营能力，继续做好体育赛事、体育培训、体育集训、体育康养等领域，特别是抓住数字大数据发展的风口，在宜宾吸纳更多体育专业人才和经营人才，在体育产业数字化运营领域形成独特优势。